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打造企业文化 促进企业发展
发布于:2013-08-01 09:24:54   浏览 (766)

企业文化是企业内部的一种客观存在,是企业领导文化价值观念、理想、目标取向在企业的具体体现,是为企业服务的巨大精神力量,也是企业间竞争的核心所在。公司充分把握自身定位,客观分析公司实际,从打造支配企业行为的主导意识——企业文化着手,开创了一条不平凡的发展之路。

“脚踏实地、战胜平庸”是公司企业文化的精髓,“脚踏实地”即想问题、办事情要从实际、从公司的现状出发,是公司发展的前提和基础;“战胜平庸”就是要追求发展,拒绝无为,是“脚踏实地”外延空间的扩大和提升,追求的是求真务实的工作作风和永思进取的工作精神。公司始终将这一精神贯穿于企业每个经营环节和工作过程,成为每一个员工的自觉行动,从而形成一个踏实勤奋谋事业、开拓创新促发展的浓烈文化现象

面对公司经营资产总量小、资产移接交工作又未能如期开展现状,公司不甘流于平庸,没有坐等观望,而是积极开拓国有资产经营新途径。一是主动出击,开拓投资业务,积极参与赣州钴钨有限责任公司退城进园工作,成功地回购了东方等资产管理公司拥有该公司的全部债权,牵头组建新的钴业公司—安华钴业公司进展顺利。二是敏锐捕捉商机,实现效益裂变。在经营活动中,公司一方面立足一个“实”字,不盲动、不浮躁,稳扎稳打,一步一步夯实基础。另一方面又坚持一个“快”字,敏锐捕捉各种商机,该出手时就出手。20068月至20077月,公司对“禹冰苑”度假村整体资产进行了融资收购—商业运作—整体盘活,为市本级财政提供收入3300多万元。三是服务地方,优化我市信用环境。2006年,通过与信达公司多次谈判,成功回购了该公司拥有我市龙南、信丰等13个县(市)的77户企业的不良债权资产包。并以“成本价转让、服务于企业”为原则,仅向债务方收取占债权总额2.11%的回购成本。有效解除了我市辖区内的部分不良债务,一定程度上促进了我市信用环境的改善,也提高了公司的商业运作能力。四是乘势而上,实现跨越式发展。20079月底第一批市直行政事业单位经营性资产的核查移接交工作基本完成后,公司将受托经营资产经营作为阶段性重点进行了周密部署,全线出击。经公开竞价招租,酒店类资产年租金增长了近两倍;店面类资产年租金增长了46.7%,向市财政缴交资产收入582.9万元。2007年,为市财政缴交国有资产收益3700余万元。

以上这些成绩的取得首先得益于市委、市政府的正确领导和市国资委有力监管,同时也是在企业文化建设中所结出的硕果,今后,公司将进一步发扬“脚踏实地、战胜平庸”的企业精神,踏踏实实做事、创造一流业绩,为我市经济社会发展做出更大的贡献。

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